学界厦大人

厦门大学打造就业服务体系,落实联动与队伍建设两大机制

厦门大学打造就业服务体系,落实联动与队伍建设两大机制

厦门大学以提升就业质量为目标,积极打造专业化就业服务体系,助力学生全面成长成才。落实工作机制。一是联动机制。围绕“让学生就好业”,认真落实就业“一把手”工程,成立就业工作领导小组

就业问题与民众日常生活紧密相连,它对个人未来的发展以及社会的稳定都有着深远的效应。厦门大学正不懈努力,旨在提高就业水平,努力构建一个专业的就业服务系统。这些举措旨在促进学生的全面发展与成功,值得我们给予充分的关注和重视。

落实工作机制

厦门大学在学生就业联动机制上,努力确保就业过程顺畅,实施了“一把手”就业策略,并设立了专门的领导小组。学校构建了“学校统筹指导——院系具体执行——职能部门协同——师生全面参与”的工作流程,各单位紧密协作,高效运转,合力显著,为就业工作的顺利进行打下了坚实的基础。

学校在建立师资管理机制方面,采取了多种方法来增强就业指导教师的专业能力。目前,学校已拥有101位持有国家认证的职业指导师资质,以及32位KAB教育讲师。此外,经过认证的职业咨询师与毕业生的比例已达到1比80。同时,学校鼓励专职教师积极参与,并邀请了政府和企业界的专家共同参与,从而进一步扩大了师资队伍的规模。

人才培养联动

学校构建的人才培养体系里,会对调研成果和就业信息进行细致的剖析,随后,会不定期地向多个教学部门和学院提交详尽的调研报告。这些报告的核心目标是为招生工作、专业设置和教学内容革新提供科学的参考,进而助力学校持续提高人才培养水平,保证学生掌握的知识和技能能够适应市场的需求。

完善服务体系

学校为学生准备了丰富的辅导资料,这些资料包括专业指导和职业规划教育等,旨在增强学生的自我服务、自学和自我教育的能力,从而为他们的未来就业打下坚实的基础。

学生团体在同伴互助平台上展现出了极高的参与积极性,他们每年都会举办大约两百场职业指导活动。这些活动种类丰富,参与者众多,已逐渐形成了一系列颇具影响力的品牌活动。通过这些互动交流,学生们得以积累宝贵的求职经验。

构建干预系统

构建了“1 3”的教学体系,另外,在干预系统中还特别设立了职业规划咨询服务机构。在这里,学生们能够接触到多样化的咨询方式,获得全方位的就业辅导,助力他们克服求职路上遇到的各种疑问和难题。

学校致力于推进就业扶持计划,采纳了“一揽子”支持措施,力求确保经济特别困难的毕业生能够获得充分就业机会,这一举措充分展现了学校对每位学生的深切关怀和肩负的责任。

强化市场对接

校园招聘作为就业的主要途径,效果十分明显。厦门大学精心构建了一个多功能的就业交流平台。2015年,学校举办了多场宣讲会和招聘活动,吸引了1400多家企业参与招聘。此外,学校还发布了大量的就业岗位资讯,使得大部分毕业生能够借助这些信息成功找到心仪的工作单位。

学校积极与当地政府及人才服务机构建立了沟通渠道,此举显著增强了向西部地区及基层输送人才的力度。此外,学校与多个地区形成了坚实的合作关系,并且积极倡导毕业生到西部和基层地区工作,为当地的发展贡献自己的专业技能和智慧。

学校持续加强与企业间的联系,致力于推动与国家关键行业及重点领域相关单位的招聘协作,其目的是为了给学生带来更多高品质的就业机会。

您如何看待厦门大学所构建的就业指导机制?有哪些地方给您留下了深刻印象?如果这篇内容对您有所触动,不妨点个赞或者将其分享出去!

更多内容