*ST恒久新总经理兰山英毕业于厦门大学,董监高变更频繁
*ST恒久新总经理兰山英毕业于厦门大学,董监高变更频繁
12月16日,*ST恒久公告,因个人原因,陈志先生不再担任总经理职务。聘任兰山英女士为公司总经理。资料显示,兰山英:女,1968年12月出生,中国国籍,无境外永久居留权
身为上市公司的高管团队,频繁地进行变动,常常会被市场当作是公司内部不稳定状况的信号,这种情况不但会对日常经营产生影响,而且还会牵动投资者的信心。至于ST恒久这家公司,在近几个月出现了一系列人事更迭的情况,最终引发了外界针对其未来走向展开诸多猜测。
高管团队进入调整密集期
2025年下半年起始,ST恒久的管理层历经了集中调整,原董事长兼总经理余荣清于6月底离职,这种变动因他创始人的身份而格外引人关注,随后在8月以及9月,副总经理林仕昇、代理董事长兰山英也先后离任,这一系列举动表明公司正处在一个关键的人事过渡阶段,一套崭新的管理架构正在构建之中。

跨入十二月份,调整步伐不曾停下。陈志不再出任总经理一职,与此同时,张冬云也辞去了副总经理以及董事会秘书的职位。短时间里有如此多关键岗位出现变动,这意味着公司或许正在施行新战略或者尝试扭转当下局面。这些调整背后的动因,会是观察公司后续发展的关键要点。
新任管理层结构趋于老化
依据公开数据显示,公司存有九位核心董事,并且高管平均年龄已然达到56岁,年龄中位数同样有着55岁。新上任的总经理为兰山英,其年龄是57岁,在团队里处于中等偏上的位置之处。此类年龄结构于科技类上市公司当中相对偏高,或许会对公司在创新以及适应市场变化方面的敏捷性造成影响。
最为年轻的成员年纪是49岁,然而最为年长的非独立董事岁数已达66岁,年龄之间所具有的差距差不多接近二十岁,这便意味着在管理团队的内部极有可能存在着代际思维的差异,怎样去整合不同年龄层次的管理经验,怎样去平衡稳健以及开拓,这是放置在公司面前的实际课题,团队出现老化的情况也涉及到接班人的培养问题 。
新任董事长具备多元背景
出任董事长一职,接替余荣清的是刘荣 ,他的职业履历所呈现的是经历跨界多元 ,其曾担任这一职位 ,即海南房乐多网络科技公司总经理 ,同时还担任过另一职位 ,也就是海南同远投资开发公司董事长 ,这些经历 将其相关领域予以覆盖 ,分别为科技领域 、地产领域以及投资领域 ,而这些经历 ,极有可能会给公司送去不一样的资源 ,以及不同的视角 。
目前,刘荣还兼任着苏州恒久丰德新能源技术有限公司里的总经理一职。这一情况表明,公司新的管理层或许有着向新能源技术这类新兴领域去进行探索,亦或是对其布局予以深化的意向。董事长直接对下属业务单元实施管理,这同样反映出,其有可能倾向于深入地参与到具体业务运营当中。
新任总经理由内部晋升
新上任的总经理兰山英女士,是经由内部提拔上来的干部,她在2002年公司刚创立之时就进到公司工作了,经历了公司从创立到发展的整个完整周期,针对公司的业务以及文化有着极为深刻的理解,从担任副总经理代理董事长开始,再到正式成为总经理,她走上领导岗位的路径非常明晰。
公司内部提拔高管有利于维持公司战略的连贯性以及稳定性呀,特别是在创始人离任之后呢,对于熟悉公司过往经历以及核心业务的老将来说,由他们去把控发展方向,能够在位子交接转型的时期以内起到安定人心的效果呢。然而与此同时呀,也必须得留意防止陷入那种固有的思考方式里头,还得给整个团队引进崭新的生机与活力哟。
新任副总带来数字化经验
此次调整里,李勇获任命为副总经理,还代理董事会秘书一职。他于1984年出生,是现有高管团队里相对年轻的一股力量。他有中欧商学院MBA这样的教育背景,还拥有正高级数字化管理师职称,这体现出公司在补充数字化管理方面的考虑。
那个叫李勇的人的职业过往跟数字化管理关联紧密,他曾出任安徽华印机电的首席数据官一职,还担任过总经理。这些经历对于传统制造业来讲有价值,对于那些面临转型的公司同样具有价值。他会怎样借助数字化办法去提升公司管理以及运营效率,这是值得予以关注的看点之处。
频繁换将背后的深层挑战
ST恒久已被实施退市风险警示,在此情况下,稳定经营以及改善业绩成为首要任务。其中,高管频繁变动这一期间,公司的战略执行以及日常决策效率必然会受到影响。而如何确保新团队能够快速进行磨合,进而形成合力,这是管理层所面临的第一道考验。
权力与资源的重新分配,是伴随着新老交替一同出现的情况。新任高管要花费时间去熟悉岗位,还要建立起威信,并且要和原有团队实现融合。在这个进程当中,公司的业务方向跟重点会不会出现偏移,又会怎样朝着市场清晰地传达其新战略,这些全是投资者急切需要知晓的信息。
您觉得,针对ST恒久这般的公司,究竟是应当首先由内部进行提拔进而稳定军心呢,还是要着重从外部引入全新血液以此来谋求突破呀?欢迎于评论区去分享您的看法,要是认为分析颇具启发,同样请点赞予以支持。